我所举办处级干部、科研骨干能力提升培训班
10月23日，我所举办处级干部、科研骨干能力提升培训班,特邀浙江省委组织部干部监督室王忠民处长、浙江大学公共管理学院徐力副教授分别就“加强干部监督、增强自律能力”、“领导干部有效沟通的艺术”专题进行了授课，并观看了《手机背后的谍网》保密教育短片。所领导程式华、方军、方向及全所处级干部、首席科学家、责任专家共60余人参加了培训。
程式华所长在开班致辞中指出，此次培训是我所建所以来第一次以提升干部能力为主题举办的培训班，非常及时、非常重要。作为国家级的研究所，我所肩负着打造国际一流研究所和保障国家粮食安全的重任，要顺利完成这一重大使命，处级干部和科研骨干的综合能力非常关键。
程式华要求，全所处级干部、科研专家在日常工作实践中要提升三个能力：一是提升战略思维能力。要立足全局高度看问题，紧紧围绕“立足浙江、面向全国、放眼世界”的办所方针，抓大势、谋大事，把握工作主动性；二是提升组织实施能力。要结合科研管理和科技创新实际，把握工作的整体性、层次性，统筹兼顾，协调推进；三是提升团结协作与自律能力。要善于团结好全国水稻科研专家、所内学科团队和课题组成员等各方面力量，勇于变革、勤于思考，创造性地开展工作，扎实推进“十三五”期间我所创新工程、顶尖人才培养、成果拓展等三大战略，为我所早日建成国际一流研究所发挥应有的作用。
方军书记在培训总结时指出，此次培训内容丰富、针对性强，达到了学习新知、提升能力、开阔视野、释疑解惑、推动工作的目的。她强调，处级干部和科研骨干在处室和科研团队中处于核心地位，扮演者指挥员、战斗员、协调员等多重角色，其素质、风格和能力直接影响着处室和科研团队的风气，决定着整个处室和科研团队的面貌和整体战斗力。处级干部和科研骨干要不断加强学习，进一步提升政治理论和科学管理水平，努力成为一名有统筹全局的组织领导能力、强有力的执行能力、良好的沟通协调能力的优秀的团队管理者。
方军要求，全所处级干部和科研骨干要在抓好工作、带好队伍上下功夫。抓好工作，重点要出思路、抓重点、把好关，紧密围绕工作大局，眼光远一些，思考深一些，谋划前一步，做到勇争先、抓落实、尽责任。带好队伍，重点要加强指导、激发创新活力，要有爱才之心、识才之智、举才之德、用才之艺，做到营造好氛围、搭建好平台、关心好下属，以身作则，严格管理，带领出优秀的处室和科研团队，在我所争创国际一流研究所的实践中创造出新的佳绩。
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